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一线经理培训课程-2天
第一线管理角色很困难，因为经理经常受到来自各方的压力；来自高级管理团队、同事、供应商和客户的压力。一线经理需要支持，因为他们是整个组织转身的枢纽点。
为了成功并自信地发挥自己的职责，一线经理需要许多技能，包括目标设定、沟通、规划、绩效管理和领导力。这个出色的为期两天的培训课程为您的一线经理提供了他们所需的所有知识，让他们感到更有信心，更有效地履行职责。
作为开放式课程、在线网络研讨会或内部直播提供
通过腾讯会议或UferryMan小程序提供的实时在线一线经理虚拟培训
易于加入-您只需要一台带网络摄像头的笔记本电脑或平板电脑
学习与面对面会话相同的技能，但要从自己舒适的家中（或办公室！）学习。
内部培训旨在提供与我们的开放课程类似的体验，但我们可以根据您的特定需求量身定制内容。
此外，如果需要，为教练提供酒店住宿指引。
我们可以在你的所在地区提供训练服务。
我们所有的培训包括：
由经验丰富的培训师提供整整两天的优质培训
总共12个UFM培训小时，外加通过课程后在线独立学习额外2-3小时。
完整的数字交互式课程笔记
培训证书
课程结束后，通过我们的课程后门户网站访问额外的免费培训材料
3个月的免费电话辅导：在您实施所学知识时，如果您需要，您可以联系我们寻求支持和指导
什么是一线经理培训？
培训的目的是，如果我们要实现既定目标，通过对我们需要采用的正确管理方法达成共识，启动快速改进的过程。
一线经理在您的组织中发挥着关键作用，并且经常面临很大的压力。许多管理人员已经晋升，并不都接受过领导力、管理和激励艺术的培训。因此，他们需要一些有针对性的培训，以帮助他们发挥作用。
这个为期两天的独特培训课程旨在通过为一线经理提供所需的基本技能、知识和方法，帮助他们更加自信。
在这个互动课程中，代表们将发现所有一线经理所需的主要技能。这些技能包括：沟通清晰、目标实现、优先排序和规划、处理冲突和绩效问题、自我管理和他人领导。
一线经理培训课程概述
第一天早上：我们首先介绍一线经理的六项关键技能。然后，我们要求您评估六种技能中的每一项，以发现您的能力在哪里，以及您需要在哪里发展更多技能。
然后，我们将向您展示如何正确设定特定目标以及如何更清楚地传达它们。
下午，我们专注于绩效管理和处理冲突。每个经理都必须处理偶尔的冲突和糟糕的绩效问题。我们将向您展示如何处理您角色的这一困难方面，并给您足够的时间来练习您的新技能。
第二天早上：我们涵盖管理优先事项、时间管理和授权。优先级是您必须掌握的关键概念，我们将向您展示如何掌握。
下午，我们讨论情绪：如何管理自己的情绪，让你感到自信和乐观，以及如何积极影响他人，让他们也感到自信、乐观和快乐。这是领导力的本质。您将学习如何激励自己和他人。如何消除负面情绪，代之以乐观、目标焦点、热情和信心。
最后，您将承诺如何应用这些新技能，在工作场所进行良好实践。
学习成果：
通过培养你的技能来增强自信
学习更清晰地沟通
更熟练地管理困难的人
在问题发生之前解决问题
在团队中激发积极的心态
激励别人给你最好的
实现你的目标并获得尊重
