- 产品详情
- 产品参数
- 产品评论
团队领导培训课程-2天
团队领导经常在服务交付的“前线”进行管理。因此，他们的角色至关重要，因为您的组织取决于或下降了团队领导按时、按预算和按照正确的标准完成工作的能力。
这个为期两天的互动和实用的培训方案将为您的团队领导提供他们需要的所有基本领导技能，包括目标设定、有效的沟通、优先排序、规划、冲突管理、自信和激发他人积极情绪的能力。
作为开放式课程、在线网络研讨会或内部直播提供
通过腾讯会议或UferryMan小程序提供的实时在线团队领导虚拟培训
易于加入-您只需要一台带网络摄像头的笔记本电脑或平板电脑或手机
学习与面对面会话相同的技能，但要从自己舒适的家中（或办公室！）学习。
内部培训旨在提供与我们的开放课程类似的体验，但我们可以根据您的特定需求量身定制内容。
此外，如果需要，为教练提供酒店住宿指引
我们可以在你所在的地区提供训练服务。
我们所有的培训包括：
由经验丰富的培训师提供整整两天的优质培训
总共12个UFM培训小时，外加通过课程后在线独立学习额外2-3小时。
完整的数字交互式课程笔记
培训证书
课程结束后，通过我们的课程后门户网站访问额外的免费培训材料
3个月的免费电话辅导：在您实施所学知识时，如果您需要，您可以联系我们寻求支持和指导
什么是团队领导培训？
我们创建了这个团队负责人培训课程，以帮助担任团队负责人角色的人在他们的角色中变得更加自信和成功。
与流行的观点相反，领导力不是与生俱来的技能；领导力是一套习得的技能。有些人在童年时期学习这些技能，但大多数人没有。因此，当人们晋升为团队领导角色时，他们通常需要以专门的团队领导培训的形式提供支持。您的团队领导需要本课程提供的信息、技能和知识。
本课程涵盖所有主要的团队领导技能组合：自我意识、积极的心态、绩效管理、时间管理、优先级、授权、沟通和目标设定。我们为团队领导提供他们需要的帮助。
团队领导培训课程概述
本课程涵盖所有团队领导所需的主要技能。包括：
自我意识：在领导者影响任何人之前，他们必须首先能够对自己产生积极影响。因此，我们从一些“自我评估”开始课程，代表们讨论他们的优势以及他们认为需要改进的地方。
营造和保持积极的心态：团队领导必须能够激发自己和他人的积极情绪。我们向团队领导展示态度如何影响结果。
绩效管理：团队领导必须知道如何向同事提供建设性的反馈。反馈是本课程的一个关键概念，您的团队领导将作为专家从课程中回来。
优先排序和规划：团队领导必须确保在正确的时间完成正确的事情。因此，优先排序和规划是本课程的关键组成部分。
有效的沟通：领导者必须消除沟通不畅造成的混乱和错误。我们向代表们展示如何清晰地沟通。
设定和实现目标：团队领导的使命是实现目标。因此，我们强调目标设定的力量。
学习成果：
掌握所有基本的团队领导技能
如何设定和实现有价值的目标
激励团队尽最大努力
更加清晰、更有信心地沟通
更有效地计划、优先排序和委托，并加快您的进度
以正确的自信快速处理困难的人和棘手的对话
在坚实的知识基础基础上培养更多的保证、控制和自信
