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《素质管理研讨会——领袖实践》

领导实践又称为二模块，目的是让参加者将一模块的体验和发现学以致用，在生活中实践并且创造切实的成果。将认知突破、行动超越阶段的体验化为习惯，设立明确的个人及团队目标，不断修正完善计划,通过100天的复式(素质管理研讨会)训练，终养成高品质生活习惯，全力以赴去创造成果，成为一名初级的专业企业教练。

二模块以成果为重。参加者将会拟订目标与计划,通过不同的训练、评估去清晰目标和现状,检视行为的有效性，不断调整心态,以更有效地达到目标。
     二模块将以个人和团队的目标为导向，有方向地锻炼参加加者的综合素质。参加者需要不断主动创造自我超越，在过程中去发掘承诺的力量以及承诺与成果的关系。在二模块教练与团队也会挑战和支持参加者追求卓越、创造佳绩。参加者会促进目标的实现。同时,在此过程中参加者将提升自己的感召能力,去支持、鼓励他人完成自己的目标及团队的共同自标，并将此精神贯穿于整个实践阶中，获得真正的共赢。

有目标的人在奔跑，没目标的人在流浪；

有目标的人在感恩，没目标的人在抱怨；

有目标的人睡不着， 没目标的人睡不醒；

给人生一个梦,给梦一条路,给路一个方向！